(13) Web3 vs Internet - Dlaczego Jesteśmy wcześnie? (Dixon + Andreessen)
(czas czytania: 3 minuty i 25 sekund)
Cześć! Dobrze Cię widzieć w newsletterze Crypto Wild West 🌵
To miejsce, w którym opisuję swoje podejście do rynku kryptowalut.
To miejsce, w którym sprawiam, że Dziki Zachód staje się bardziej friendly dla każdego człowieka.
W trzynastym wydaniu (TL;DR)
Jakiś czas temu słuchałem świetnego podcastu od chłopaków z Bankless, którzy zrobili rozmowę z Chrisem Dixonem i Marciem Andreessenem (ludźmi od funduszu a16z) - here is the link to the episode.
A16z ostatnio ogłosiło crypto fund w wysokości $4.5B.
Chris Dixon to gość, który pamięta web1, web2 i web3 (najpierw budował w świecie web1, potem był inwestorem w firmy web2, a teraz prowadzi a16z.
Dixon tworzył firmy związane z AI w 2008 zanim to było modne. Obserwował wzrost FB czy IG w czasie swoich early days.
Marc Andreessen to miliarder, inwestor w sektorze tech i twórca Netscape, czyli pierwszej przeglądarki, która w ogóle powstała.
Panowie opowiedzieli o patternach. Wszystko jest połączone. Można znaleźć sporo punktów wspólnych, łączących early days of the internet i obecną przestrzeń web3.
Sam podcast trwa 1.5h i jest po angielsku. Ja postanowiłem go streścić, wyjąć mięso, i dołożyć TL;DR z innego odcinka Bankless z Dixonem pt. “5 Mental Models for Web3 ”
Sounds great?
Lecimy :)
“To treść nie jest poradą inwestycyjną w rozumieniu Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19.10.2005 r. w sprawie informacji stanowiących rekomendacje dotyczące instrumentów finansowych lub ich emitentów (Dz. U. z 2005 r. Nr 206, poz. 1715). Ta treść ma charakter informacyjno- edukacyjny i jest wyrazem moich osobistych poglądów. Treści te mogą być pomocne w zarabianiu. Nie stanowią one jednak porad inwestycyjnych. Żadna z instrukcji przedstawionych w artykule nie daje gwarancji zysku, ani chociażby odzyskania wpłaconych pieniędzy.”
Spis treści 📝
120 - Marc Andreessen & Chris Dixon of a16z | Reinventing the Internet
90 - 5 Mental Models for Web3 | Chris Dixon
(1) Reinventing the Internet
(1.1) Problemy
Problemy, które teraz występują w świecie krypto, to dosłownie te same problemy, które pojawiały się również na początku internetu.
Obecnie ludzie w świecie wirtualnym wydają miliony dolarów każdego dnia, ale nie zawsze tak było. Dawniej jakiekolwiek pieniądze cyfrowe i szeroko pojęty digital banking były po prostu nielegalne.
Co więcej, gdyby nie szyfrowania, pliki SSL itd., dzisiaj nie moglibyśmy podpinać kart i wykonywać płatności w internecie. Netscape, który jako pierwsza przeglądarka chciał wprowadzić szyfrowania, żeby chronić swoich użytkowników, został okrzyknięty scamem.
Rząd powiedział (wtedy), że szyfrowanie to wspieranie czarnego rynku, nielegalne rzeczy, przestępczość zorganizowana itd. Brzmi znajomo?
Ludzie w mainstreamie patrzą dziś w ten sam sceptyczny sposób na świat krypto.
Oczywiście, narracja dot. internetu się zmieniła, ale to wymagało czasu. Tak samo będzie pewnie z blockchainem.
(2.2) Lista problemów to lista możliwości
Na samym początku internet miał bardzo duży problem - był wolny, nie mógł się skalować, i dla przeciętnej osoby był trudny do użycia (brzmi znajomo?).
Wolny. Nieskalowalny. Ciężki w użyciu.
Rozwiązanie każdego z tych problemów prowadziło do stworzenia firm wartych miliardy dolarów.
To samo dzieje się w krypto dzisiaj. Sporo protokołów czy blockchaiów jeszcze nie działa tak, jak powinno.
(3.3) NFT może być czymś, co odblokuje zupełnie nowy poziom kreatywności twórców
Marc postrzega NFT jako sposób na połączenie kultury z internetem. Jeśli faktycznie o tym pomślisz, sztuka nigdy nie była połączona z internetem. Obrazy wiszą na ścianach w domach albo w muzeach. Kropka.
Web3 to zmienia. Teraz artyści digitalizują sztukę (i ownership), sprzedając to na marketplace’ach dostępnych z każdego miejsca na ziemi.
120 - Marc Andreessen & Chris Dixon of a16z | Reinventing the Internet
Is web3 actually like the birth of the internet?
Pause
PS. Mała przerwa - pierwsza część za nami. Pora na drugi odcinek, tym razem z samym Chrisem Dixonem. Podzieliłem to na timestamps (analogicznie do oryginalnego podcastu na kanale Bankless). Wybrałem najciekawsze idee i przedstawiłem w formie myślników.
(2) Five Mental Models for Web3
(2.1) Unpacking the internet
W 2008 roku idea kupna iphone za 1000$ wydawała się szalona. Dziś jest podobnie z NFT.
Czasami można być za wcześnie. Np. Flickr, czyli aplikacja do dzielenia się zdjęciami, była za wcześnie. Flickr nie osiągnął takiego sukcesu jak np. Facebook. Jak to możliwe? Zuckerber połączył koncept Flickra i kilku innych aplikacji, kilka lat później tworząc fb, który szybko stał się z największych firm w sektorze nowych technologicznym.
Wkraczamy w nową erę internetu, czyli web3. Samo web2 nie jest już innowacyine (ale było w latach 2000-2012). Teraz web2 wygląda tak, jakbyś włączył telewizor z 4 kanałami (YouTube, Facebook, Instragam, Twitter). Poza tym prawie nie ma innowacji, które realnie zmieniałyby świat.
Web2 nie rowzija się tak szybko, bo jest zdominowane przez korporacje i struktury, czego z kolei nie ma w web3.
“Pretty much things that smart people were excited about came to living in a couple of years, it’s just a matter of time. Believe it or not, but look for Jack Dorsey, Elon Musk and other people seeing opportunities in the web3 industry”
“Most people hated internet and PCs in the early days. All of them were wrong. Nerds from computer clubs meeting in 1970 were right and we see it now”
“Whatever smart people are doing on the weekends, other people will also do in 10 years. Especially works for software. “
(2.2) Corporations vs networks
Dlaczego tak dużo osób buduje w web3? Nie musisz się martwić, że ktoś Cię zbanuje. W web2 o wiele łatwiej można dostać bana, zakaz, etc.
W web3 sporo dappsów jest open source. To znaczy, że mają otwarty kod źródłowy, który można skopiować i dowolnie modyfikować. Jeśli pierwotna wersja upadnie, forki żyją dalej swoim życiem i nikt nie traci.
W firmie / korporacji z reguły ma się nad sobą shareholders, którzy chcą tylko maksymalizować zyski, co nie jest dobre dla network effect. W web3 jest odwrotnie:
Corporation - grab more money and close the network.
Network / DApp - permissionless access, develop the network step by step.
Osoby, które 10 lat temu budowały youtube’a, a teraz sami nagrywają swoje filmy i ich treści są demonetyzowane przez algorytmy, przenoszą się do web3. Tutaj nikt nie może Cię zbanować. Ewentualnie Twoje rozwiązanie / publikacja nie zostaną zaakceptowane przez rynek i tyle.
W web3 użytkownicy i deweloperzy uczesnitczą w budowaniu wartości. W web2 wszystko leży po stronie korporacji. Użytkownicy z reguły nie mają nic do gadania.
(2.3) Web3 - why it matters?
To internet, który jest posiadaniu builders i users, a nie tylko builders. Nie ma relacji na zasadzie dominiacji czy autokracji, ale symbiozy.
Coraz więcej osób przenosi się do web3, bo tutaj czuć zaangażowanie i innowację. Ludzie, które teraz pracują w Google czy Microsoft, zajmują się głównie targetowaniem reklam i nie jest to w żaden sposób ciekawe. Natomiast sami pracownicy są doświadczeni, a ich przeniesienie się do web3 w celu znalezienia czegoś, co ich pasjonuje, napędzi sam rozwój branży blockchain. (WAŻNE: dla tych ludzi z web2 czeka alternatywa w web3).
W web2 nie ma innowacji. Prawie wszystko jest już zrobione. Mamy dużo wielkich firm i praktycznie nie da się przebić, czy stworzyć konkurencyjnego rozwiązania. Web3 to źródło innowacji.
Google czy Apple nie wypuszczają nowych produktów. Again: 0 innowacji. Apple (oprócz iphone’a) z nowych produktów wypuściło tylko airpodsy (w ciągu ostatnich 10 lat). Poza tym tylko pokazują dokładnie te same produkty z lepszymi parametrami. Firma Apple posiada 2 $T mcap, ale nie ma tam nic nowego. Kiedyś każdy oglądał konfeencje Apple jak Super Bowl, a teraz każdy ma to gdzieś :)
(2.4) Compete or collaborate
Jak wygląda relacja pomiędzy web2 a web3? Potrzebujemy zarówno jednego, jak i drugiego. Firmy z web2 implementują rozwiązania z web3 (np. FB / Instagram implementują NFTs). Natomiast firmy z web3 potrzebują web2 do onboardingu nowych userów (takie web 2.5). Przykład: OpenSea, czyli rozwiązanie semi-web3, które od przodu jest scentralizowane, a od tyłu - oparte na blockchainie.
Narracja w firmach technologicznych web2: osiągnij jak najwięcej użytkowników, a potem ich zmonetyzuj.
Narracja w firmach web3: skup się na twórcach.
(tu znajdziesz zarobki i prowizje twórców w web2 i web3 - liczby mówią same za siebie)
Z NFT może być tak samo jak z substackiem. Substack to platforma, na której każdy może wydać swój newsletter, a następnie go zmonetyzować. Wielu wspaniałych pisarzy przyszło na substack. Znajomi im mówili “Nie idź tam, nie warto, nie odchodź z pracy na etacie”, a teraz Ci sami ludzie zarabiają dobrą kasę. Idea substacka polega na tym, że to tutaj przychodzą najwięksi fani danych osób, które wspierają twórców, bo zwyczajnie jarach ich to, co robią.
Pattern: na OpenSea przychodzi teraz mnóstwo artystów, którzy również zaczynają zarabiać konkretne pieniądze na tym, że ludzie po prostu wspierają ich sztukę (ofc jest też mnóstwo spekulacji itd.)
Substack = 1000 prawdziwych fanów, którzy zapłacą Ci 10$. Web2 = 10000000000 fanów, którzy często nie kupią Twoich produktów. Substack to rozwiązanie a las web 2.5.
Token to natywna waluta twórców.
Web3 ma o tyle przewagę, że ma web2 do promocji rozwiązań web3. Przykładowo, na twitterze (web2) wrzucamy przekierowania na substack (web 2,5), Mirror (web3) albo OpenSea (web3). Używamy discordów i telegramów (web2) do promocji projektów web3. Genious :)
(A propos mirrora - napisałem ostatnio swój pierwszy artykuł. Check this out!)
(2.5) Tokens in the web3 world
Token to pierwsza “rzecz” w przestrzeni cyfrowej, której użytkownicy nie mogą zostać pozbawieni. Konta na fb, na twitterze itd. można banować. Tutaj, jeśli środki są na wallecie, to znajdują się faktycznie w posiadaniu userów.
Kiedy idziesz do sklepu, idziesz w swoich ciuchach. Nie idziesz goły, żeby ubrać się w sklepie. Chodzisz w tych samych ciuchach do Biedronki, Lidla i sklepu z butami. Natomiast w grach ten model jest totalnie odwrócony. Nie chodzisz w tych samych skinach w różnych grach, nie masz swojej multi-game postaci, tylko każda gra jest inna i niekompatybilna. Przychodzisz do gry goły, musisz zapłacić za skiny, a potem nie możesz ich przenieść do innego ekosystemu. Co więcej, kiedy chcesz sprzedać swoje skórki, z reguły musisz sprzedać całe swoje konto.
Do czego zmierzam? Być może w przyszłości będziemy żyli w świecie, w którym będziemy przychodzili do różnych gier ze swoim sprzętem czy postacią. Każdy będzie miał swoją cyfrową tożsamość, uniwersalną do użycia w różnych grach. Każdy weźmie SWÓJ miecz i będziemy się bić :) Nie będziemy kupować niczego w grze.
To odwrócenie całego modelu. Użytownik posiada, a nie trzecia strona w postaci gry / korporacji.
(2.6) Users and websites
Używanie twittera czy facebooka tak naprawdę polega na tym, że duże firmy “wypożyczają” Ci swoją przestrzeń za to, że mogą wyświetlić Ci reklamy. Jeśli za jakiś czas nie będzie twittera, momentalnie wyparuje cała Twoja twórczość.
“In web3 you have your own inventory. You bring your own objects. It shifts the power towards the user.”
W web3 login experience jest zupełnie inne. Wszystko nakierowane jest na to, żeby użytkownik był samowystarczalny, żeby był swoim własnym bankiem. To jeden z czynników, dla którego tak wiele osób przychodzi do web3 (self-custody).
Wydatki na marketing mają największy procentowo udział w expenses całej firmy z web2. Tradycyjne biznesy w 90% przypadków muszą się reklamować, żeby zarabiać. Tutaj nie ma czegoś takiego. Nie ma firmy kierującej bitcoinem. A same projekty krypto praktycznie nie reklamują się na platformach web2, bo nie mogą - mają bana :) “Więc jak to możliwe, że web3 rośnie?”. Ludzie po prostu mają skin in the game, a potem ewnagelizują, używając narzędzi z web2.
(2.7) Culture and ownership
Każda gra na koniec dnia staje się systemem ekonomicznym.
Axie Infinity (gra) nie było w AppStore. Była na zewnętrznej stronie. Mimo to (przez swoją niedostępność), ludzie ją pobierali, grali i o niej mówili. W taki sposób Axie urosło organicznie.
“Web3 will take over the industries monetising the worst (music i.e.)”
“Just musician and fan, no Spotify.”
Model biznesowy: fortnite czy LOL mają taki model biznesowy, że sama gra jest darmowa, a ownerzy pozwalają na streamowanie gameplay-ów na zewnętrznych platformach etc, dzięki czemu rosną organicznie. Natomiast monetyzują dobra wirutalne w postaci skinów czy kont premium. Zarabiają na ulepszaniu swojego wirtualnego alter-ego.
Branża gamingowa jest warta $140B. Branża streamingu muzyki - $20B. Nikt nie zrobił tam rewolucji od wielu lat. Dixon mówi, że zobaczymy albumy, które nadal będą za darmo, a NFT różnych artystów muzycznych będą umożliwiały jakiś dostęp behind the scenes (Przykład: Chainsmokers). Ich NFTki polegają na dzieleniu się royalties ze sprzedaży albumu z hodlerami.
(2.8) Networks being economies
Sieci stają się nowymi micro economies.
Prawo Metcalfe’a - “użyteczność sieci telekomunikacyjnej lub innego systemu teleinformatycznego rośnie proporcjonalnie do kwadratu liczby urządzeń (użytkowników) do niej podłączonych. Można to wyjaśnić na przykładzie wzajemnych połączeń telefonicznych typu „każdy z każdym”. Sieć telekomunikacyjna, w której połączonych jest tylko dwóch użytkowników nie jest bardzo użyteczna, ponieważ istnieje w niej tylko jedno połączenie. Dołączając kolejnego użytkownika do sieci liczba połączeń „każdy z każdym” rośnie.”
Budując sieci budujemy również value flow, czyli mechanizmy przepływu wartości. Przykładowo, nawet na facebooku (sieć) ludzie wystawiają przedmioty na sprzedaż. Jednak nie jest to doświadczenie natywne. Facebook nie jest marketplace’m, konwersja jest niska, i prawnicy mają z tym problem.
Web3 polega na stworzeniu “real world bazaar”, gdzie transport wartości za pomocą tokenów będzie po prostu doświadczeniem natywnym, wbudowanym defalutowo.
Web2 nie skupia się na communities. Żeby get back do communities, trzeba płacić za reklamy. Jak nie masz reklam, to praktycznie nie istniejesz w web2. Natomiast tutaj (web3) nie ma reklam.
“Internet is a network of networks. Each subreddit or discord server is its own, self-custody network.“
Podsumowanie Artykułu 📝
Dzięki za Twój czas!
PS. Jeżeli się podobało - zrób zdjęcie, oznacz mnie i wstaw na social media (np. na stories albo na twittera). Będę mega wdzięczny. Nic tu nie sprzedaję. Robię to z pasji. Rośnijmy organicznie.